美容院项目该如何订价？算不清这笔帐赔本了都不知道“AG真人”

【智颜导读】给产物、项目订价，一直是困扰美容院老板的问题。订价过高，担忧流失主顾；订价过低，又伤害了利润，还给主顾造成低端的感受。只管优化产物和项目订价，不仅能提高利润，还能更好地推广。如果只凭据产物成本订价，看着赚钱的生意也许赔本了都不知道。

影响项目订价的几大因素定位。我们要思量的当地的消费水平以及自己的店面情况，好比地段、面积、装修、员工水平等。

需求匹配。我们要确定我们是服务公共客户还是高端的客户。

差别的需求定位直接决议了我们需要的产物的档次以及对门店的包装。竞争分析。服务半径内是否有同级此外竞争，有几家，她们的项目订价划分是几多？我们是比她们幸亏那里？成本。

产物、仪器、房租、培训、人为，装修... 都是我们需要思量的成本因素。差异化原则。要凭据差别客户的需求和购置力，制定纷歧样档次的消费项目，以满足差别客户的需求。时间原则。

项目的价钱不是一成稳定的，我们需要凭据差别的时间举行调整。好比：节沐日促销，或者上午客人少的时候适当降低价钱，分流一部门岑岭期的消费人群，可以淘汰主顾等候时间，提高主顾满足度。

特殊数字。好比，1999元比2000元看起来不止自制了1块；1986元比2000元看起来订价更严谨，感受砍价空间更小；再次，1888元比1890元看起来更好运的感受。下面我们举例说明小芳和小丽计划在成都开一个皮肤治理中心。

经由培训后，现在需要给项目订价。我们来或许盘算一下。

01 估算牢固成本房租：每月8千，每年96,000元；装修：5万，4年内不翻新，每年折旧12,500元；仪器：3万，2年内不更新，每年折旧15,000元；培训：每人每年培训1次，每次1万，每年共2万；人为成本：根据当地人为水平换算每月5000元，2小我私家每年12万；其他杂费：估算每年1万；每年的总成本为：273,500 元02 估算运营成本我们假设每人每周事情6天，天天有效事情时间6小时（不包罗闲暇时间），那么两小我私家每年有效事情时间是3672小时。注意，我们要盘算有效事情时间，因为闲暇时间，好比等候客户的时间是不发生任何收益的。那么，每小时的总成本是 273,500 / 3672 = 74元。

我们假设一个黄金焕肤项目（点击购置），套盒进货价600元，可操作10次，每次的产物成本为60元，操作时间2小时。那么操作一个客户的总成本就是：74 x 2 + 60 = 209元。03 确订价格区间我们可以探询或者到公共点评上搜索黄金焕肤的价钱，可能每次从300 - 500 元不等，我们取中间价400元。

04 明确市场定位如果我们定位高端，可以把价钱上浮50% - 100%；如果我们定位公共端，我们就把价钱下调 20% - 30%。小芳和小丽的店面装修在周边地域算中档，那我们就以400元为基准；05 确定最终价钱因为是新开店，没有口碑和老客户作为支持，再加上周围另有两家店提供类似的项目，小芳和小丽决议最终项目订价为320元。

那税前净利就是 320-209 =111元，税前净利率为111／320 = 35%，小芳和小丽以为可以接受。关注“智颜魔方”民众号，后台回复关键词“我要”，免费获取电子测算表格。动动手指，填填数字，就能给项目订价，盈利指标一目了然。

给项目订价的方法有许多种，这里只是给大家提供一个简朴的思路，大家可以凭据自己的的情况确定最终的订价。最关键的是我们要知道每个项目能赚钱，赚了几多钱，用来引流的项目到底成本几多。

如果不仔细算清楚，有些以为赚的生意，实际亏了都不知道。

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